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私たちJパートナーはそれぞれが独立したプロ専門家(FP、公認会計士・税理士・不動産鑑定士・社会保険労務士等の士業、経営コンサルタント他)の集団です。皆様が抱える問題をプロの視点から総合的にサポートします。 | |||
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経営者のための経営計画(4) 〜達成管理といちげつ会議〜 前回までの連載で中期5ヵ年計画及び単年度計画の策定方法を確認させていただきましたが、計画の立てっぱなしではせっかくの計画が台無しとなってしまいます。そこで毎月の実績のデータと計画とのずれを把握し、いかにしてずれを修正できるかを考えることが必要になってきます。この修正のための管理が計画の達成管理であり、修正の意思決定の場がいちげつ会議です。
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